Leadership for business

Leistungsstarke Führungskräfte durch Leadership for business

Ein Programm in Zusammenarbeit mit der

Führungskräfte sollen nicht mehr nur managen, sie sollen leaden. Das betrifft drei Aspekte: anspruchsvolle Ziele zu erreichen, aus der eigenen Mannschaft motivierte Mitstreiter zu machen und Mitarbeiter für die Zukunft zu qualifizieren.

Qualifizierte Business-Leader am Markt zu bekommen ist oft langwierig, teuer und letztlich wenig effektiv.

Investieren Sie zielgerichtet in die eigenen Kräfte und bereiten Sie einen exclusiven Kreis auf die dreifache Anforderung des Business-Leaders vor.

Das Qualifizierungskonzept:

Die m3team AG wendet sich mit dem „Leadership for business“-Programm an Unternehmen, die

High potentials (Nachwuchsführungskräfte)
zukünftige Führungskräfte ohne Führungserfahrung
Führungskräfte mit Bedarf an Leadership know how

aus der eigenen Mitarbeiterschaft auf anspruchsvolle Führungsaufgaben vorbereiten wollen. Der Ansatz ist bewusst auf Leadership und dessen unmittelbaren Transfer in die Praxis gerichtet. Schließlich wollen Sie nicht noch mehr Spezialisten und noch teurere Sachbearbeiter: Sie wollen unternehmerisches Denken gepaart mit hoher Führungskompetenz.

Die Potenzialanalyse:

Damit von Beginn an klar ist, welches Stärken- und Schwächenprofil der Teilnehmer aufweist, verschafft eine Potenzialanalyse (IT-gestützt) die Basis für gezielte Schwerpunktförderung.

Mit dem Programm „Leadership for business“ haben wir ein Werkzeug geschaffen, das es erlaubt, langfristig für hoch qualifizierte Führungskräfte zu sorgen, auch wenn diese nicht mehr am Markt zu finden sind.

Das Programm:

Der Prolog

Jede Ausbildung startet mit einer zweitägigen Kick-Off-Veranstaltung, die den Zusammenhalt und die Gemeinschaft fördern. Und auch da bieten wir Ungewöhnliches, denn wir tauschen den Seminarraum mit unserem Hochseilgarten: damit von Anbeginn an Dynamik in dieser Weiterbildung steckt.

Das Curriculum

umfasst 10 Themenblöcke (Module), die jeweils Donnerstag - Samstag innerhalb von 18 Monaten absolviert werden:

1. Leadership und Ökonomie

Betriebswirtschaftliche Leadership-Kompetenz

Basiswissen BWL
Controlling (Zahlen, Ziele und Strategien im Zusammenspiel)
Finanzierung von und Budgetierung in Unternehmen

2. Leadership und Strategie

Zukunft orientiertes Leadership

Strategisches Management
Wertorientiertes Kapital- und Gewinnmanagement
Gesellschaftlicher und technischer Wandel

3. Leadership und Recht

Rechte und Pflichten

Rechtliche Grundlagen
Arbeitsrecht
Compliance

4. Leadership und Personalentwicklung

Leadership und Mitarbeiter

Strategie, Unternehmenskultur und Personalentwicklung
Personaldiagnostik
Personalentwicklungsinstrumente

5. Leadership und Persönlichkeit

Selbstführung

Prägung, Haltung und Verhalten der Führungskraft
Strategien der Persönlichkeitsentwicklung
Selbstmanagement

6. Leadership und Soziale Kompetenz (wahlweise mit Unternehmenssimulation)

Mitarbeiter und Teams führen

Führungsverhalten
Mitarbeiterführung
Methoden

7. Leadership und Cross Culture

Transkulturelles leadership

Transkulturelle Kompetenz der Führungskraft
Internationales Projektmanagement
Führen internationaler, virtueller Teams

8. Leadership und Changemanagement

Veränderungen initiieren, begleiten und gestalten

Strategische Überlegungen
Operative Umsetzung
Personale Einbindung

9. Leadership und Informationstechnologie

Leadership im Einfluss von Informations- und Kommunikationstechnologie

Verknüpfung von Unternehmensstrategie, Prozessen und IT
Grundlagen des IT-Projektmanagements
Kennzahlensysteme zur gezielten Steuerung von Unternehmen

10. Leadership und systemisches Denken

Veränderungen und Komplexität

eigene Haltung, lösungsorientierte Fragen, Einflussfaktoren und deren Wechselbeziehungen, Denken in Auswirkungen

Neben den Modulen sollen 2 Praxisprojekte aus den Unternehmen bearbeitet werden.

Prüfungen und Abschluss:

Das Programm schließt mit schriftlichen und mündlichen Prüfungen ab. Bei Bestehen wird das Zertifikat „Business Leader“ verliehen.

Highlight:

Zu zwei Themenblöcken kommt je ein prominenter Gast aus Wirtschaft/Politik/Sport zu einem Kaminabend. Nach einem Impulsreferat wird er den Abend zur Diskussion zur Verfügung stehen.

Kosten:

Die Kosten orientieren sich an der Teilnehmerzahl und der Anzahl bzw. Auswahl der Module und deren spezifischen Zusatzleistungen.

Leistungen im Überblick: